Ambit, Leli (2021) Analisis Perencanaan Kebutuhan Sumber Daya Manusia di Dinas Kesehatan Kabupaten Gunung Mas Tahun 2020. Masters (S2) thesis, Universitas Muhammadiyah Palangkaraya.
Text
PENDAHULUAN.pdf Download (1MB) |
|
Text
BAB I.pdf Download (497kB) |
|
Text
BAB II.pdf Download (652kB) |
|
Text
BAB III.pdf Restricted to Repository staff only Download (543kB) |
|
Text
BAB IV.pdf Restricted to Repository staff only Download (525kB) |
|
Text
BAB V.pdf Restricted to Repository staff only Download (465kB) |
|
Text
LAMPIRAN.pdf Download (819kB) |
Abstract
Sumber daya manusia yang tersedia di Kantor Dinas Kesehatan Kabupaten Gunung Mas masih kurang sumber daya manusia kesehatan sehingga dalam kontribusinya pada organisasi dipengaruhi perencanaan itu sendiri. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui analisis perencanaan kebutuhanan sumber daya manusia di Dinas Kesehatan Kabupaten Gunung Mas. Teori yang digunakan sebagai kajian teori dalam penelitian ini adalah teori yang dikemukakan Notoatmodjo yang terdapat 4 (empat) langkah-langkah perencanaan sumber daya manusia yaitu sebagai berikut: 1). Inventarisasi 2). Perkiraan (peramalan) 3). Penyusunan rencana dan 4). Monitoring dan Evaluasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif karena peneliti ingin mendeksripsikan data berupa informasi yang ditemukan dilapangan yanga akan digunakan untuk men ganalisis, meringkas berbagai kondisi. Pada penelitian ini peneliti menggunakan 3 teknik penelitian, diantaranya : observasi, wawancara dan dokumentasi. Berdasarkan hasil penelitian, Analisis Perencanaan Kebutuhan Sumber Daya Manusia Di Dinas Kesehatan Kabupaten Gunung Mas Tahun 2020 berjalan dengan cukup baik namun perlu memperhatikan dalam perencanaan SDM yaitu menyangkut sistem pengadaan pegawai, pengembangan SDM dan penempatan pegawai untuk lebih meningkatkan produktivitas dan kualitas sumber daya manusia yang diharapkan oleh masyarakat Gunung Mas. Jumlah tenaga dan jenis tenaga yang di Kantor Dinas Kesehatan Kabupaten Gunung Mas sangat minim dari jumlah ideal yang diharapkan karena jumlah tenaga struktural maupun funsional yang ada secara keseluruhan hingga saat ini sehingga perlu pengadaan atau perekrutmen tenaga baru untuk memenuhi lowongan yang dibutuhkan. Saran yang dapat diberikan dalam penelitian ini adalah (1) pengadaan pegawai baru perlu meningkatkan proses seleksi dengan jumlah dan alokasi yang dibutuhkan, (2) Perencanaan pengembangan sumber daya manusia perlu melengkapi fasilitas pendukung yang ada, (3) Perlu di lakukan pengembangan skill dengan memberikan pelatihan, pembinaan yang bersifat berkala sesuai dengan kebutuhan instansi dan perkembangan teknologi, sebagai salah satu bentuk pengimbangan inovasi.
Actions (login required)
View Item |
Downloads
Downloads per month over past year